Entorno externo

la siguiente matriz identifica los diferentes factores del entorno externo de una organización.

recuperado de https://www.eoi.es/wiki/index.php/Elaboraci%C3%B3n_de_un_Plan_de_Negocio_en_Proyectos_de_negocio_2

FUERZAS ECONÓMICAS

Situación económica variables micro y macro que pueden afectar a   clientes, proveedores,inversionistas capital extranjero,devaluación de la monedad exportaciones así de esta manera puede afectar a la organización.

FUERZAS SOCIALES,CULTURALES,DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES.

Estas variables son muy extensas pero se puede concluir que están direccionadas hacia el estudio de la sociedad y su comportamiento para generar un plan estratégico que permita reunir estos factores y transformarlos en rentabilidad y utilidad para una organización.

FUERZAS SOCIALES.

Las fuerzas sociales tienen como objetivo la conservación ecológica o sindical en una organización país o población que se vea amenazada por las decisiones que no sean viables para la sociedad de ahí que se desprenden mitos y verdades del empoderamiento de cada ente social en pro del cuidado de una sociedad.

FUERZAS CULTURALES

Se puede decir que es necesario conocer las costumbres de cada región para saber qué necesidades se van a brindar para la solución de las tendencias y demanda de cada mercado en específico.

FUERZAS POLÍTICAS.

se relacionan con la implementación de nuevas leyes que perjudiquen el entorno de la organización.regulación del comercio exterior impuestos etc.